治療院経営者は稼がなければならない?【治療院経営のツボ】

from:やまざきよしひろ

あなたが稼がなければならない理由は何ですか?

ボランティア活動ではなく、

治療院をビジネスとしてやっているのであれば

稼がなければならない理由が必要です。

 

多くの先生方とお会いしていますが、

この理由が明確な先生程稼いでいます。

例えば、
・患者さんをたくさん笑顔にした成果が収入

・好きな車に乗る(500万の車を購入)

・子どもを私立にいかせる(中学校年間70万)

・広い家に住む(急行の止まる駅から徒歩8分で4LDKの庭付き)

・海外旅行に行く(ハワイに家族4人で3月と9月に行く)

などの明確な理由があげられます。

特に(◯◯)の中部分の数字で表すことが非常に重要だと思います。

稼がなければならない理由や数字が明確であれば、

必然的に行動力が高まります。

当然行動力は売り上げに直結します。

 

稼げない先生に共通する部分として、

『稼がなくてはならない理由はあるが、具体的ではない。』

よく、『100万稼ぎたい!お金が欲しいからです!』

と聞きますが、これだと全く具体的ではありません。

 

何に使うか決める

いくら必要なのか数字を調べる

なぜ買わなければ行けないのか理由を書く

稼がなければならない理由になる

 

達成しなければただの嘘つき、それは稼ぐ理由ではない。

本物の理由であれば、

行動力が増え、失敗と成功を繰り返して稼げるようになってきます。

あなたがもし思うような収入を得られてないのであれば、

もう一度、稼がなければならない理由を決めることをオススメする。

 

PS:参考までに私の稼がなくてはならない理由を列記します

・月に一回国内旅行(伊豆や箱根の温泉が多い)

・年に二回海外旅行(グアムかハワイが多い)

・子どもの誕生日にはディズニーへ旅行

もっと欲を出さないとダメですね〜

 

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プロフィール

山﨑 由浩
山﨑 由浩
治療院経営のツボ
編集長
治療家お悩み解決人
横浜で鍼灸整体院を経営する現役治療家です。

基本的には一人治療院で、たまに平日の日中妻が受付を手伝ってくれ、体の歪みから来る肩こりや腰痛はもちろんの事、不妊治療や産後の骨盤矯正などの患者さんが多い。そんな治療院をやっています。

大切なものは家族です。自分の家族を幸せに出来ない人に、患者さんを幸せに出来るはずがない。と思っています。

まずは、身近な人から幸せにしていくことから意識してみて下さい。

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